提起文旅局長親自旅游代言，首先想到的是 “策馬雪原”短視頻爆火的賀嬌龍副縣長（現(xiàn)已升任伊犁哈薩克自治州文旅局副局長）；接下來甘孜文旅局局長劉洪一臉英俊長相爆火，順勢拉動了當地文旅營銷；理論上審美也包含審丑，果不其然，接下來湖北隨州市文旅局長解偉的東施效顰式代言隨州文旅，也火了。

有前面三人開路，各地文旅局長似乎找到了流量密碼。于是近半年間，數十省市的百多個文旅局長紛紛卷起來：穿古裝、玩變身......

但是，對不起，北京至道文旅規(guī)劃院斷言：后來卷入的文旅局長們——只能稱之為玩cost play了，自娛自樂，逐漸談不上代言效果了。

一、創(chuàng)意維度，已失去超常效果！

英國作家王爾德有言：“第一個用花比喻美女的是天才；第二是庸才；第三個是蠢材?！?/strong>

從視頻內容拍攝本身而言，多數文旅局長是抵不過專業(yè)演員的，這點大家都明白。但為什么初期的那幾個文旅局長會火？只因為其官員身份！中國有長達3000年的官本位文化傳統(tǒng)：官不屑于民、不屑于商。哪怕芝麻小官，也有一套不同于民、不同于商的正經危坐作風。而以往正經危坐的“X長”突然之間變成了“網紅”，行事作風都如網紅一般去討好網民、貼近市場。尤其像隨州的解局長，竟成為網民群嘲審丑對象——試想日常現(xiàn)實中，老百姓或鍵盤俠哪有機會去嘲弄一名處級干部。

對這類的 “稀罕的”官員行為作風，網民自然買賬，由此成就了初期文旅局長代言的超常效應。說白了，代言效果不是來自視頻內容品質，而是來自代言人特別身份！

而當使用同樣身份、同樣招數的人多了，“不再稀罕了”，超常宣傳營銷效果自然也就沒有了。因為多數文旅局自導自演的片子內容品質著實一般（內容品質要超常出彩——那還是要依賴專業(yè)文旅策劃機構和專業(yè)廣告制作機構）

二、政治維度，官員代言文旅絕對政治正確！

我估計官員們不會聽我的，文旅局長親自視頻代言之風估計還得內卷個三年的。

為什么，因為深層次分析，官員文旅代言符合政治正確。

試想，諸如拆遷、城管等領域，官民矛盾往往是常態(tài)，對不對；大家再想想，只有哪個領域，官民利益與心態(tài)出奇的一致？對了，就是“誰不說俺家鄉(xiāng)好！”——這一點官民是高度一致的。

一個打工仔也好，一個小網紅也好，當地官員也好。誰愿意說自己家鄉(xiāng)壞話呢？誰不愿意自己家鄉(xiāng)貼上“大美、魅力、人杰地靈”此類標簽呢？

從這個意義講，地方官員們代言家鄉(xiāng)文旅是個永遠政治正確的工作（相比較平墳、拆遷、市容整頓等極富爭議的工作，一對比就會明白，文旅局長代言真的是個快樂躺平的工作）。

三、真正要振興地方文旅，官員代言作用有限

上面從政治維度剖析，不管文旅局長代言效果如何，至少都能快樂躺平，因為做這種官民利益高度一致的工作，一般難以被指責（除非演出道具支付的公款過于天文數字）。

但是如果要真正振興一個地方的文旅產業(yè)，則是一個深刻復雜的命題。

這不，甘孜劉局長竭力營造的美麗甘孜形象（像丁真一樣甜野、像劉洪一樣大美），接二連三就被打個粉碎：先是康定某酒店的宰客、接下來是甘孜村民4分鐘3次攔游客的車要錢。

從最基礎理論角度：“產品、價格、渠道、促銷”四要素應該是四位一體的。即便取得了超常效果的甘孜劉局長，也頂多只能算是在“促銷”要素上取得效果。其它要素上有沒有同步提升呢？就難說了。

更何況文旅產業(yè)作為一種非獨立的、與其它行業(yè)高度混搭的這么一種特殊行業(yè)。要做好，還遠遠不是四要素能概括的。如何系統(tǒng)振興一個地方的文旅業(yè)，這個大話題，北京至道規(guī)劃院將另文再談。